النص الخامس: البطريركيّة والأبرشيّة والرعيّة

المجمع البطريركي الماروني 2003-2006


 النص الخامس: البطريركيّة والأبرشيّة والرعيّة


مقدّمة

  1. اختبرت الكنيسة المارونيّة، منذ نشأتها، نظامًا بطريركيًّا قائمًا على الشركة المعاشة في الكنيسة المحليّة. وقد ساد فيها، حتّى نهاية القرن السابع عشر، مفهوم “البطريركيّة” بشكلٍّ شبه حصريّ لأنّ الأبرشيّات بمفهومها القانونيّ لم تكن قائمة.

لكنّ الكنيسة المارونيّة خاضت تجربةً في موضوع تجديد الهيكليّات الكنسيّة، في المجمع اللبنانيّ الذي إلتأم في العام 1736. وأُدخِلَ على البُنية البطريركيّة، وفقًا لتوصيات المجمع التريدنتينيّ، تحديث قضى بتقسيم أراضي البطريركيّة المارونيّة إلى أبرشيّات مستقلّة، على رأس كلٍّ منها أسقف يقيم في أبرشيّته وسط شعبه وله فيها كامل الولاية. كما حدّد هذا المجمع صلاحيّات المطارنة وواجباتهم في أبرشيّاتهم. كذلك الأمر بالنسبة إلى كاهن الرعيّة، التي لم يَرِدْ لها ذِكْر قبل مجمع قنّوبين وإن بات من المؤكّد وجود تنظيمات رعويّة في الكنيسة المارونيّة قبل العام 1580.

صاغ المجمع اللبنانيّ المفهوم القانونيّ للأبرشيّة في الكنيسة المارونيّة، وخَصّص فصلاً كاملاً للرعيّة وخادمها وتناول الأبرشيّة، في سائر الأبواب التي تضمّنتها أعماله[1].

وتعزّز لاحقًا مفهوم “الأبرشيّة والرعيّة” في المجمع الفاتيكانيّ الثاني الذي حدّد وَصْفَين لكِلْتا المؤسّستين[2]. ثم صدر الإرشاد الرسوليّ “رجاءٌ جديد للبنان” فخصّص فصلاً كاملاً لتجدّد الكنيسة، وجعل هذا التجدّد غاية السينودس، على ما يشير إليه عنوان الفصل الثالث، “سينودس لتجدّد الكنيسة”[3].

الفصل الأوّل : في البطريركيّة

أوّلاً: المعطيات التاريخيّة

يظهر جليًّا من هذا النصّ أنّ القانون لا يدّعي خلق مؤسّسة جديدة بل يهدف إلى تثبيت تقليد كنسيّ قديم يحفظ حقوق المتروبوليّات الثلاث الكبرى. وقد اعتبره الشرّاح والمؤرّخون تمهيدًا للتنظيم البطريركيّ الذي يعترف لهذه الأسقفيّات بحقّ الولاية على الأبرشيّات والمقاطعات التابعة لها. فمدينة أنطاكية، عاصمة أبرشيّة الشرق، ما كانت قطّ عاصمة إداريّة وثقافيّة وعسكريّة وحسب، بل كانت أيضًا عاصمة دينيّة ومقرّ أسقفيّة الشرق التي تحوّلت، بعد مجمع خلقيدونية (451)، إلى مقرّ “بطريركيّة أنطاكية وسائر المشرق”.

ولقد جرت العادة أن تلتئم في المناطق مجامع إقليميّة تضمّ أساقفة الكنائس المتجاورة. فكانت مجامع في أنطاكية، وفي رومة، وفي قرطاجة، وفي مدن أخرى. ولقد أمر مجمع نيقية أن يلتئم في كلّ إقليم مجمع إقليميّ مرّة كلّ سنتين[7].

ثانيًا: الوضع الراهن

  1. تتألّف السلطة العليا في الكنيسة البطريركيّة المارونيّة من البطريرك ومجمع الأساقفة وتشكّل المرجع الصالح لمعالجة جميع الشؤون الكنسيّة[12] وإنشاء أبرشيّات جديدة وانتخاب الأساقفة ضمن حدود النطاق البطريركيّ[13].
  2.  أمّا البطريرك فهو أسقف، مُنتخب، مُرتسم ومُنصّب بحسب القانون راعيًا لكرسيٍّ محدّد هو كرسيه البطريركيّ. وهو يدير بهذه الصفة أبرشيّته المحليّة بقوّة سيامته الأسقفيّة، وسلطان خاصّ ومألوف ومباشر، وبصفته البطريركيّة على كنيسته الخاصّة فهو أب لها ورئيس يمارس سلطانًا حقيقيًّا وفقًا للقوانين الكنسيّة في إطار الهيكليّة المجمعيّة وبحسب روحيّة القانون 34 من قوانين الرسل[14]. تعود إلى البطريرك ممارسة السلطة التنفيذيّة والإداريّة، بينما السلطة التشريعيّة في الكنيسة البطريركيّة منوطة بسينودس الأساقفة. والبطريرك هو الذي يحرص على وحدة كنيسته ويحافظ عليها وعلى الشركة في الإيمان، والشركة في الرئاسة الكنسيّة مع الكرسيّ الرسوليّ الرومانيّ ومع باقي الكنائس.

اتّخذ المجمع الفاتيكانيّ الثاني خطوة مهمّة نحو فهم الكنائس البطريركيّة وتقدير تراثها ووجودها فوصفها بأنّها قلادة ثمينة في عنق الكنيسة؛ وأقرّ بوجوب المحافظة عليها بكلّ اهتمام. واعترف للبطريركيّات بما كان لها من حقوق منذ الألف الأوّل استنادًا إلى ما أقرّته المجامع المسكونيّة الأولى بعينها[15].

  1. تتفاعل البطريركيّة المارونيّة اليوم مع واقعين مختلفين ومتداخلين، أوّلهما الشركة الكنسيّة الكاثوليكيّة على الصعيد اللبنانيّ وضمن النطاق البطريركيّ والمشرقيّ المتمثّلة بمجلس البطاركة والأساقفة الكاثوليك في لبنان وفي الشرق، وثانيهما الانتشار المارونيّ في العالم.

فالشركة على الصعيد اللبنانيّ وعلى صعيد النطاق البطريركيّ تدفع كنيستنا، كسائر الكنائس الكاثوليكيّة، إلى العمل المشترك لمعالجة المسائل الحيويّة على اختلافها بروحيّة موحّدة. أمّا الانتشار المارونيّ العالميّ فيستوجب المزيد من الوعي والأمانة والتأوين لشخصيّتنا الكنسيّة الخاصّة في أبعادها المختلفة.

  1. وتُظهِر التجربة اللبنانيّة، بشأن الوحدة الكنسيّة في التعدّدية، البعد الكاثوليكيّ للشموليّة في الكنيسة المارونيّة فتذكرنا أنّنا موارنة منتمون إلى الشركة الكاثوليكيّة وإلى كنيسة المسيح الواحدة. ففي الإرشاد الرسولي “رجاء جديد للبنان” دُعي أساقفة لبنان الكاثوليك “إلى إقامة هيكليّات توثيق بين الكنائس بشكلٍ دائمٍ وتطويرها حيث هي قائمة، وذلك على جميع مستويات حياة كنائسنا، تحت سلطة مجلس البطاركة والأساقفة الكاثوليك في لبنان” اذ إنّها تدفع المسؤولين إلى التشاور مع احترام التنوعيّة والولايات المختصّة[16] وتدعوهم إلى بناء جسد المسيح بروح كنسيّة حقّة. وأضاف الأساقفة: “نودّ أن نعمّم هذا التشاور والتعاون الأخويّ وأن نكثّفهما”[17]. ولمّا كان قداسة البابا قد دعا البطاركة والأساقفة الكاثوليك في لبنان إلى المزيد من التنظيم في سبيل الخير المشترك، ركّز السيّد البطريرك بدوره، في إطار تجدّيد بنى الشراكة، على أهميّة إقامة شبكة مواصلات بين المرجعيّات الكنسيّة[18] وإعادة توزيع الأبرشيّات وفقًا لحاجات المؤمنين وإعادة تنظيم الدوائر الأسقفيّة والبطريركيّة[19].
  2. ولا بدّ من التشديد على أهميّة المركزيّة البطريركيّة ووحدة البنية البطريركيّة المارونيّة في الشرق والغرب وتضافر الجهود من أجل تعزيز المجمعيّة الأسقفيّة التي تتجلّى في سينودس الأساقفة بصورة مميّزة والسعي إلى توثيق عُرى الشراكة بين الكنائس الشرقيّة الكاثوليكيّة من جهة ومع الكرسيّ الرسولي من جهة أخرى. ولعلّ التحدّي الأكبر الذي يواجهنا اليوم يتمثّل في كون الغالبيّة من الموارنة قد أصبحت خارج النطاق البطريركيّ. وهذا واقع جديد نسبة إلى ما كان عليه الحال في المجمع اللبنانيّ المنعقد سنة 1736، الذي لم يُعنَ خارج لبنان، إلاّ بمعالجة مسألة الرسالة في سورية وقبرص لأنّه لم يكن لغيرها من الرسالات وجود آنذاك. أمّا اليوم وقد صار الموارنة منتشرين في أقطار الأرض، وأصبح لهم أساقفة في عدّة بلدان في العالم، فإنّ الكنيسة المارونيّة، المنتشرة انتشارا عالميًّا، مدعوّة إلى المزيد من وعيّ هذا الواقع الجديد وإلى درسه دراسة جدّية معمّقة، آخذة بعين الاعتبار مجمل المعطيات الجديدة والأبعاد المطروحة، من جغرافيّة وديموغرافيّة وثقافيّة وكنسيّة، بغية تنظيم رسالتها “لتمجيد الله وبنيان الكنيسة”[20]؛ ومدعوّة أيضًا، إلى تنظيمٍ علميٍّ دقيق يؤمّن التواصل والشركة لتحقيق وحدة البنية البطريركيّة المارونيّة شرقًا وغربًا.
  3. لقد ميّز القانون الكنسيّ بين أبرشيّات النطاق البطريركيّ وأبرشيّات الانتشار. فألحق هذه الأخيرة بمجمع الكنائس الشرقيّة. كما أناط بالكرسيّ الرسوليّ مهمّة تعيين مطارنة الأبرشيّات المذكورة، تاركًا لمجمع أساقفة الكنيسة المارونيّة حقّ إنتخاب ثلاثة مرشّحين ليختار قداسة البابا أسقفًا منهم، أو من سواهم إذا اقتضى الأمر،. واذ تخضع أبرشيّات الانتشار لولاية السيّد البطريرك في ما يخصّ الشؤون الطقسيّة، فإنّ أساقفتها يرفعون تقريرهم كلّ خمس سنوات إلى الكرسيّ الرسولي في مناسبة زيارتهم الأعتاب الرسوليّة ويقدّمون نسخة عنه للسيّد البطريرك.

لا زال البطاركة الشرقيّون يسعون لكي تشمل سلطتهم أبناء كنائسهم في كلّ شؤونهم وحيثما وجدوا من الأمور التي تشغل الكرسيّ الرسولي لكي يجد لها الحلّ المناسب والضروري للمحافظة على ذاتيّة الكنائس الشرقيّة وهويتها.

ثالثًا: التطلّعات المستقبليّة

  1. تجمع بين الأبرشيّات المارونيّة والكرسيّ البطريركيّ شركة كيانيّة. لذا يستحيل أن تنشأ أبرشيّة مارونيّة مستقلّة عن الكرسيّ أو أن تقوم أسقفيّة مارونيّة منفصلة عن البطريركيّة وعن مجمع أساقفة الكنيسة المارونيّة، الذي يرعى وحده هذه الكنيسة، بالتالي:
  2. فلا بدّ من توطيد الروابط الكنسيّة بالسيّد البطريرك وبالكرسيّ البطريركيّ انطلاقًا من حسّ الانتماء الكنسيّ العميق الكفيل بالحفاظ على هويّة الكنيسة المارونيّة.
  3. وبما أنّ الزيارات التي قام بها غبطة أبينا السيّد البطريرك إلى خارج لبنان قد بيّنت مدى تعلّق الموارنة ببطريركهم وبكنيستهم المارونيّة وأبرزت أهميّة الوسائل التي تغذّي الروابط وتفعّلها لمزيد من المتانة والثبات والاستمراريّة، وجب أن تكون هذه الزيارات دوريّة بالتنّسيق مع الأساقفة المحليّين، على ما يدعو إليه القانون العام الذي يحثّ على إجراء هذه الزيارة لكلّ الأبرشيّات كلّ خمس سنوات خصوصًا وأنّ تلك الواقعة في بلدان الانتشار أشدّ حاجة للزيارة من سواها.
  4. تتجسّد مسلّمات الهويّة المارونيّة وتتحقّق وحدتها ميدانيًّا باستنباط هيكليّات ثابتة وتبنّي تدابير عمليّة تقضي بإنشاء أمانة عامّة في الكرسيّ البطريركيّ برئاسة السيّد البطريرك الذي ينتدب أسقفًا أو كاهنًا كفؤًا لشغل منصب الأمين العام. ومن مهمّات الأمانة العامّة إنشاء الدوائر التي لم يلحظها الحقّ القانونيّ العام والخاصّ بغية تفعيل التجديد الروحيّ والإصلاح الإكليريكيّ والتعليم والبحوث والثقافة والتربية، والإنماء الاجتماعيّ والاقتصاديّ والحوار المسكونيّ (خاصة العمل المسكونيّ الإنطاكيّ) والحوار الدينيّ (خاصة الحوار الإسلاميّ – المسيحيّ). ويناط بهذه الأمانة العامّة مسؤوليّة متابعة نتائج المجمع البطريركيّ المارونيّ وقراراته والتحضير للمجامع اللاحقة الواجب انعقادها كلّ خمس سنوات، وفقًا لما تنصّ عليه مجموعة قوانين الكنائس الشرقيّة.
  5. من حيث هي سرّ الشركة، تتجلّى الكنيسة، بصورة مميّزة، في العمل المجمعيّ لأنّ الهيكليّة المجمعيّة هي التي تولّد وعيًا مستمرًا لحقيقة الكنيسة الشرِكة. وهذا ما حرص عليه دائمًا مطارنة كنيستنا بالتفافهم حول رئيسهم وأبيهم البطريرك للنهوض معًا بأعباء المسؤوليّة الواحدة في إطار الرسالة المسيحيّة الشاملة ضمن النطاق البطريركيّ وخارجه. فالمجمعيّة في كنيستنا المارونيّة حالة روحيّة يضطلع بموجبها السيّد البطريرك بدور الرأس والأب في الوقت عينه، يمارس سلطته حسب القانون، بذاته أو مع المجمع الدائم أو مع المجمع العام. من هنا فإنّ المجمع البطريركيّ المارونيّ حريص على:
    1. تفعيل عمل مجمع الأساقفة بإحياء دوره التشريعي وتطوير منهجيّة عمله.
    1. تنشيط “الحياة المجمعيّة” في كلّ أبرشيّة وحثّها على المشاركة بفعاليّة أكبر في رسالة الكنيسة المارونيّة وتسهم في تنشئة الإكليروس المارونيّ على روحانيّة إرساليّة ديناميّة.
    1. التضامن على مستوى القدرات البشريّة وعلى المستوى الماديّ:
  6. التعاون الأخويّ والتنسيق والاستشارة (توزيع الكهنة، الحياة الليتورجيّة،…)،
  7. تكثيف روحانيّة الحياة المشتركة على كلّ الصعد وإعطاء الأولويّة لهذه الشركة بين الأساقفة،
  8. التخطيط المشترك استنادًا إلى دراسات معمّقة ودقيقة عن الواقع المعاش في الرعايا والالتزام معًا بالأمور الأكثر أهميّة والأكثر إلحاحًا.

من هذا المنطلق ارتأى المجمع البطريركيّ تأسيس دائرة بطريركيّة لهذه الغايـة تعنى بتنسيق تبادل الخبرات والأفكار وتأمين بعض الحاجات المشتركة للأبرشيّات التي عليها بدورها أن تتشارك في السعي لحلّها. إنّ التنسيق يولّد تضامنًا على مستوى القدرات البشريّة والماديّة وهو علامة تواضع وعربون مودّة ومحبّة الله والكنيسة.

بناء على كلّ هذه الاعتبارات يرى المجمع البطريركيّ المارونيّ أنّ إنشاء الدائرة البطريركيّة لشؤون الانتشار ضمن الأمانة العامة[24] يلبّي حاجة ملحّة.

الفصل الثاني : في الأبرشيّة

أوّلاً: المعطيات التاريخيّة

ولم ينشأ المفهوم القانونيّ للأبرشيّة عند الموارنة إلاّ مع المجمع اللبنانيّ سنة 1736 الذي قسّم النطاق البطريركيّ إلى ثماني أبرشيّات[25]، وحدّد صلاحيّات المطارنة وواجباتهم[26] ومنها أن يقيم المطران في أبرشيّته حتّى يكون على ارتباط وثيق بالجماعة المؤمنة ويؤمّن لها الخدمة الفضلى.

لقد حدّد المجمع الفاتيكانيّ الثاني الأبرشيّة على أنّها “قسمٌ من شعب الله وُكِلَ أمر رعايته إلى أسقفٍ يقوده بالتعاون مع مجلسه الأبرشيّ، بحيث يرتبط براعيه ويجتمع في الروح عن طريق الإنجيل والإفخارستيا، كنيسةً خاصة تكون حاضرة حقًّا وعاملة فيها كنيسة المسيح الواحدة المقدّسة الرسوليّة الجامعة”[27].

ومن أبرز مقرّرات المجمع المذكور فهمه للكنيسة على أنّها “شعب الله” وللأبرشيّة على أنّها جزء أو قسم من شعب الله يُعهد برعايتها إلى الأسقف يعاونه “كهنة”. واعتبر المجمع أنّ سلطة الأسقف مستمدّة من المسيح، فالأسقف الأبرشيّ “يسوس الأبرشيّة كنائب ومندوب المسيح”. اذًا المسيح هو ينبوع السّلطة الأسقفيّة “التي هي بحسب القانون الكنسيّ خاصّة ومألوفة ومباشرة”. وهي، نابعة بالدرجة الأولى من سيامة الأسقف[28] حتّى وإن خضعت نهائيًّا للسلطة الكنسيّة العليا من حيث الممارسة.

ثانيًا: الوضع الرّاهن

وتتألّف الهيكليّة المؤسّساتيّة من أشخاص ومجالس، محدّدة في مجموعة قوانين الكنائس الشرقيّة. وقد وضع أنظمتها الداخليّة الشرع الخاص بالكنيسة المارونيّة. تمدّ العناصر البشريّة والمجالس الأسقفيّة المطران بالعون في رعاية أبرشيته (ق243 بند1)، فتمكّنه من انجاز النشاطات الراعويّة وأعمال الرسالة وتنظيم خدمة التعليم والتقديس والتدبير، وإدارة الأموال الزمنيّة، وممارسة الشؤون القضائيّة[29].

أمّا إذا كانت الأبرشيّة تشارك أبرشيّات أخرى في تأليف محكمةٍ إبتدائيّة موحّدة (ق 1067) أو في محكمةٍ إبتدائيّة مشتركة بين أبرشيّات من كنائس مختلفة (ق 1068)، فلا يحقّ لها إنشاء محكمة أبرشيّة مجلسيّة (ق 1067 بند 3)، بل تحتفظ بمحكمتها المؤلفة من قاضٍ منفرد مفوّض ومحامٍ عن العدل ومحامٍ عن الوثاق ومُسجِّل للنّظر في القضايا العائدة إليها شرعًا[31].

أ. المجلس الكهنوتيّ (ق 264 – 270)

إنّه يمثّل الجسم الكهنوتيّ الملتفّ حول الأسقف، وهو بمثابة مجلس شيوخ مؤلّف من كهنة الأبرشيّة، معاوني الأسقف، الذين يمدّونه بالمشورة والمؤازرة في ما يتعلّق برعاية الأبرشيّة[32].

أمّا صلاحيّات المجلس الكهنوتيّ ومهامه والأمور الاداريّة والراعويّة الداعية إلى استشارة المجلس، فتحدّدها مجموعة القوانين وينصّ عليها النظام الداخليّ[33]. تجدر الإشارة إلى أنّ الأسقف ليس ملزمًا بالانصياع إلى آراء أعضاء المجلس، حتّى وإن أجمعوا، لكنّه يلتزم أدبيًا بها فلا يحيد عنها من دون سببٍ راجح ولاسيّما إذا كانت آراء أعضاء المجلس متطابقة (انظر ق 934 بند 2/3). إلى ذلك، فإنّه من واجب الأسقف الأخذ بمشورة أعضاء المجلس خلال اجتماع رسميّ يدعوهم جميعًا إليه، ولا يجوز أن يتجاوز مشورة المجلس في الأمور التي يحدّدها القانون.

ج. هيئة المستشارين الأبرشيّين (ق 271)

إنّها هيئة تمثيليّة لكهنة الأبرشيّة يختار الأسقف الأبرشيّ أعضاءها من بين أعضاء المجلس الكهنوتيّ، وتوكل إليها مهام وصلاحيّاتٍ استشاريّة وتقريريّة يحدّدها الشرع العام في مختلف مضامينه، وينسّقها الشرع الخاص في النّظام الداخليّ.

إنّ إنشاء هيئة المستشارين الأبرشيّينواجب على أسقف الأبرشيّة إذ لا تستقيم وتكتمل أعماله الإداريّة من دونها. فغالبًا ما يحتاج الأسقف في قضايا محدّدة في الشّرع العام إلى طلب رضى المستشارين[34]، أو السّماع إلى آرائهم[35]. كما تتمتّع بصلاحيّات قانونيّة تمارسها في حال شغور الكرسيّ الأبرشيّ أو إعاقته[36].

د. المجلس الراعوي الأبرشيّ (ق 272 – 275)

إنّه هيئة كنسيّة استشاريّة تعضد مطران الأبرشيّة في رسالته، وتُسهم معه في التّبشير بالانجيل وتقديس النفوس وتدبير رعاية الجماعة المؤمنة. يُعنى هذا المجلس بإطلاق الأعمال الرعويّة في الأبرشيّة وتنشيطها وتقويمها واقتراح مبادرات عمليّة بشأنها (انظر ق 272 و273) منها مثلاً ما يتعلّق بشؤون الأسرة والشبيبة، والتربية، والنشاط الراعويّ والاجتماعيّ، والاحصاء والتوثيق، والاعلام والعلاقات العامة، التخطيط والمشاريع.

يتألّف المجلس من كهنة ورهبان وراهبات وعلمانيّين يمثّلون مختلف الفئات والمنظّمات الرسوليّة والجمعيّات الثقافيّة والاجتماعيّة، ولذلك فهو خير وسيط للقيام بالعمل الرسوليّ المشترك وتجسيد الشركة الكنسيّة التي يشكلّ الأسقف مبدأ وحدتها[37].

أ) الآفاق والأبعاد الخارجيّة الضروريّة لحفظ الهويّة المارونيّة ثلاث:

ب) الآفاق والأبعاد الداخليّة: صحيح أنّ للهجرة وجهًا سلبيًّا، لكنّ لا يجوز، بحكم المسؤوليّة الراعويّة، أن نتغاضى عن وجهها الإيجابيّ بل علينا أن نفيد منه ونحن على عتبة فجرٍ جديدٍ يطلع على الكنيسة المارونيّة ولبنان. من هنا وجوب تحليل واقع الهجرة في أبعاده المختلفة من أجل التخطيط لعمل رعويّ ملائم، وتفحّص أسباب اندماج الموارنة في الثقافة المحليّة والكنيسة اللاتينيّة حتّى الاستيعاب وضياع الهويّة، بغية إزالة هذه الأسباب. ولا بدّ أيضًا من الاستجابة لرغبة الموارنة المنتشرين في بناء جماعات إيمان وكنائس رعائيّة حيثما هاجروا واستقرّوا تتيح لهم أن يمارسوا طقسهم المارونيّ السريانيّ الإنطاكيّ وينقلوا إيمانهم إلى أولادهم ليكونوا شهودًا ليسوع المسيح في محيطهم الجديد، على غرار ما قام به أجدادهم.

ثالثًا: التطلّعات المستقبليّة

وتجسّد الهيكليّة المؤسّساتيّة الشركة في الكنيسة، التي تقود الأسقف إلى اعتماد نهج راعويّ منفتح على التعاون مع الجميع، فيتمكّن حقًا من أن “يسوس أبرشيّته، بممارسة سلطته وسلطانه المقدّس، وبمشوراته وتوصياته ومثله”[40]. وتتّخذ هذه الشركة صورة الدائرة المتمحورة حول الأسقف الذي يشكّل نقطتها المركزيّة في ما يتّخذ من قرارات، بحكم مسؤوليّته الشخصيّة، لخير الكنيسة الموكولة إليه. أمّا محيط الدائرة فالقوى الحيّة المذكورة أعلاه[41].

الفصل الثالث : في الرعيّة

أوّلاً: المعطيات والثوابت التاريخيّة

لقد وُجدت هذه الخلايا في الشرق منذ القرن الرابع للميلاد؛ وفي الكنيسة المارونيّة كانت قائمة قبل تاريخ انعقاد مجمع قنّوبين سنة 1580، لكن في غالبيّة الأحيان تحت شكل كنائس عائليّة، أي من غير أن تكون منظّمة على النحوّ الذي نشهده اليوم. وقد أكّدت المجامع المارونيّة اللاحقة أخصّها المجمع اللبنانيّ (1736)، على قيام مؤسّسة الرعيّة وتطوّرها وذلك من خلال تحديد دور الكاهن وعلاقته بأبناء رعيته من جهة وبمطران أبرشيّته من جهةٍ أخرى؛ أمّا سائر البُنى الرعويّة فلم تأتِ المجامع على ذكرها.

والحقّ يُقال أنّ الهيكليّات والتنظيمات لم تنشأ في الرعايا المارونيّة إلاّ مع صدور وثائق المجمع المسكونيّ الفاتيكانيّ الثاني الذي حثّ العلمانيّين على الإنخراط في الحياة الرعويّة من خلال الإشتراك الفعليّ في المنظّمات الرسوليّة والمجالس الرعويّة. ولربّما كانت لجان الأوقاف هي البنية الوحيدة التي عرفتها الكنيسة المارونيّة خلال النصف الأوّل من القرن العشرين.

ثانيًا: في الرعيّة بشكلٍ عام

ثالثًا: لجنة الوقف

1. الوضع الراهن

من المؤسف في المقابل أن نسجّل، في بعض الرعايا، واقعًا بعيدًا عمّا يجب أن تكون عليه لجان الأوقاف بحسب الأنظمة الموضوعة لها فيطغى التمثيل العائليّ أو التعيين الوراثيّ، وتشكّل الإنتماءات والمحسوبيّات السياسيّة مقياسًا شبه حصريّ لاختيار وكلاء الوقف. أمّا الصراعات مع الكهنة فتطبع في بعض الأحيان العمل الرعويّ بطابع النزاع والشقاق حيث تتضارب سلطة الكاهن مع مطالب تتخطّى قدرات الوقف ويبرز تفرّد علمانيّ يرافقه عدم شفافيّة في إدارة الأموال وعدم إلتزامٍ جدّي بالقوانين بحيث تنصبّ الجهود فقط على كيفيّة تجميع الأموال. مثل هذا الغياب للبُعد الروحيّ- الكنسيّ وضعف الإنتماء الأبرشيّ يولدان مشاكل قد تطيح بكلّ نجاحٍ رسوليّ وشهادة مسيحيّة حقّة.

2. التطلّعات المستقبليّة

وبما أنّ المسؤوليّات والحاجات في الرعيّة باتت في عصرنا كبيرة ومتشعّبة فإنّ الواقع يفرض علينا مأسسة اللجنة بطريقة علميّة تبدأ بتوعية أعضائها على المسؤوليّة الكنسيّة بأبعادها كافّة من خلال اجتماعات على مستوى القطاعات في الأبرشيّة وعلى مستوى الأبرشيّة بشكلٍ عام، على أن تتوفّر المتابعة من خلال إنشاء دائرة ماليّة في المطرانيّة للتّدقيق العلميّ في الحسابات (توحيد السجّلات) وتطبيق القوانين والأسس العلميّة في عمليّة تلزيم المشاريع، إضافة إلى اعتماد نظامٍ محاسبيّ موحَّد متطوّر يؤمّن شفافيّة الحسابات ويسمح بإبراز معلومات مفيدة للمجالس الرعويّة تساعدها في قراراتها الإداريّة والرعويّة والماليّة.

إنّ نجاح عمل لجنة الوقف يقتضي أن تُشكّل اللّجنة فريقًا متجانسًا، لا يشوبه شقاق لا بين العلمانيّين أنفسهم، ولا بين العلمانيّين والكاهن. كما يقتضي تحقيق أهدافها، من تأمين حياة لائقة لكاهنها (راتب، تأمين مسكن لائق، ضمان الشيخوخة). ومساعدة المعوزين في الرعيّة بتخصيص نسبةٍ مئويّة لهم. والسهر على دفع ما يتوجّب للمطرانيّة مساهمة في مشاريعها لأنّ العمل الرعويّ مرتبط بالأبرشيّة، وهو عمل كنسيّ بامتياز. ولا تغفل اللّجنة أن تتمثّل في المجلس الرعوي حتّى يتّخذ عملها بُعده الكنسيّ الكامل.

رابعًا: في المجلس الرعويّ

1. الوضع الراهن

لكنّ الصعوبة الكبرى تكمن في ما يمكن أن يحصل من تداخل بين المجلس ولجنة الوقف وعدم إدراك لدورهما. وقد تنشأ مشاكل في تأليفهما نظرًا إلى هيمنة بعض العائلات في الرعيّة. وسبب ذلك هو غياب الروح الكنسي واللاهوتي عن مفهوم الرعيّة، بحيث تستعر نار الغيرة وتسدّ الطريق في وجه أيّ عمل وأيّ تعاون بين أبناء الرعيّة الواحدة. لكن لا بدّ، في عالم يعي أكثر فأكثر أهميّة العمل المشترك والتعاون، من تجميع القدرات وصهر الجهود في خليّة عمل تقدّم الدعم للراعي وتحمل معه هموم الرعيّة، مسهّلة عليه إنجازه لمهامه وسهره على القطيع. المجلس الرعويّ هو إذًا الهيئة الحاضنة لعمل الرعيّة الذي يطول مختلف المجالات ويتعاون فيه ويتكامل أبناء الرعيّة.

2. التطلّعات المستقبليّة

ولمّا كانت الرعيّة لا تُبنى على قرارات اعتباطيّة، وجب العمل على بلورة مشروع رعويّ مبنيّ على ثوابت الكنيسة وواقع الرعيّة وضرورة تجدّدها بحيث يبرز الهمّ المسكونيّ والبعد العلائقيّ مع المواطنين غير المسيحيّين على أرضها.

ويقوم العمل الرعوي الناجح على تضافر الجهود كلّها لتصبّ في خانة التعاون الكنسيّ الصحيح والمنتج رسوليًّا بين مختلف الجماعات الكنسيّة (الرهبانيّة، التربويّة، الثقافيّة…) والمنظّمات من جهة، ومع لجنة الوقف من جهة أخرى، ومع كلّ الشرائح غير الكنسيّة الفاعلة في حياة الجماعة الرعويّة.

في عالمٍ سريع التطوّر، يطلب من الرعيّة إيجاد أساليب تواصل جديدة مع أبنائها المقيمين والمغتربين (زيارات، نشاطات، أعياد متنقلة في شوارع الرعيّة، لوحات إعلاميّة، موقع وعنوان الكترونّيان الخ…).

الرعيّة مشروع مؤسّساتيّ. من هنا ضرورة الإحصاء الدقيق لسكّانها، بالتعاون مع متخصّصين بالمعلوماتيّة فتأتي القرارات الرعويّة ملائمة ومفيدة للواقع الرعويّ.

خاتمة

توصيات النصّ وآليات العمل

الموضوعالتوصيةالآليّة
1- البطريركيّة.  1- نظرًا إلى الواقع الجديد المتمثّل في انتشار الكنيسة المارونيّة، مع كلّ ما ينطوي عليه من أبعاد جغرافيّة وديموغرافيّة وثقافيّة وكنسيّة، يوصي المجمع بتنظيم علمي دقيق من شأنه تأمين التواصل والشركة وتمتين البنية البطريركيّة المارونيّة الملائمة لانتشارها.  1-أ : تنظيم الزيارات التي يقوم بها غبطة البطريرك في لبنان وخارجه ومتابعتها بالتنسيق مع الأساقفة المحلييّن (مثلاً زيارات دوريّة كلّ خمس سنوات). 1-ب: إنشاء أمانة عامّة في الكرسيّ البطريركيّ برئاسة السيّد البطريرك، الذي ينتدب أسقفًا أو كاهنًا كفوءًا  لشغل منصب الأمين العام. 1-ج: في إطار الأمانة العامّة، إنشاء الدوائر المختصّة التي لم يلحظها الحقّ القانونيّ العامّ والخاص بغية تفعيل التجديد الروحيّ، والإصلاح الإكليريكيّ، والتعليم والبحوث والثقافة والتربية، والإنماء الاجتماعيّ والاقتصاديّ، والحوار المسكونيّ.
2- المجمعيّة الأسقفيّة.  2- لأنّ سرّ الكنيسة الشركة يتجلّى بصورة مميّزة في العمل المجمعيّ، يشدّد المجمع على أهميّة الروح المجمعيّة لدى الأساقفة الموارنة وعلى التفافهم حول رئيسهم وأبيهم البطريرك للنهوض معه وبعضهم مع بعض بأعباء المسؤوليّة الواحدة في اطار الرسالة ضمن النطاق البطريركيّ وخارجه.2-أ: تفعيل المجمعيّة الأسقفيّة من خلال إجتماعات الأساقفة الدوريّة، وتطوير منهجيّة عمل مجمع الأساقفة وفقًا للأنظمة الموضوعة لذلك. 2-ب: تضامن أساقفة الأبرشيّات على مستوى القدرات البشريّة والماديّة: التعاون الأخويّ والتنسيق والإستشارة (توزيع الكهنة، الحياة الليتورجيّة…) تكثيف روحانيّة الحياة المشتركة بين الأساقفة على الصعد الروحيّة والراعويّة.التخطيط المشترك استنادًا إلى دراسات معمّقة ودقيقة وإلى تقارير للواقع المعاش في الرعايا، والإلتزام معًا بالأمور الأكثر أهميّة والأكثر إلحاحًا.إنشاء صندوق مشترك بين الأبرشيّات. 2-ج: تعزيز اللقاءات الدورية بين مطارنة الانتشار ضمن تجمعات تراعي المناطق واللغة، مع إمكانيّة عقد مؤتمر دوري في أحد بلدان الانتشار أو إجتماع منتظم لمطارنة الانتشار بمناسبة رياضة الأساقفة السنويّة في لبنان.
3- إنشاء أبرشيّات وإعادة النظر في حدود البعض منها.3- نظرًا إلى التطوّر الديموغرافيّ، ومن أجل خدمة رعويّة أفضل، يوصي المجمع بإعادة النظر في الحدود الجغرافيّة للأبرشيّات، وبنوع خاصّ في لبنان، إضافة إلى إنشاء المزيد من الأبرشيّات في النطاق البطريركيّ وفي بلدان الانتشار عند الحاجة.3-أ: تفعيل اللجنة الموجودة لإعادة النظر في حدود الأبرشيّات القائمة مع تحديد جدول زمنيّ لعملها. 3-ب: توسيع صلاحيات اللجنة المذكورة لتشمل دراسة حاجات الأبرشيّات الجديدة، فتقترح إعادة النظر في حدودها من جهة، وإنشاء أبرشيّات جديدة مع المقدّرات الماديّة والحياتيّة لها من جهة أخرى.
4- الهيكليّة المؤسّاتيّة للأبرشيّة.  4- يدعو المجمع الأساقفة إلى استكمال تطبيق ما نصّت عليه مجموعة قوانين الكنائس الشرقيّة والشرع الخاصّ في ما يخصّ الهيكليّة المؤسّساتيّة للأبرشيّة.  4-أ: إشراك الكهنة والرهبان والعلمانييّن وتفعيل دورهم في الأبرشية. 4-ب: تأهيل الكوادر العاملة في دوائر الأبرشيّة على كلّ المستويات وتدريبهم على اكتساب المهارات وعلى العمل المشترك. 4-ج: ضرورة أن يأخذ كلّ أسقف معطيات أبرشيته وقدراتها وحاجاتها بعين الإعتبار، فتأتي التدابير الإداريّة متناسبة والقدرات والحاجات .
5- مأسسة الإدارة الماليّة في الأبرشيّة.  5- بما أنّ المسؤوليّات والحاجات في الرعايا باتت في عصرنا كبيرة ومتشعبة، فإنّ الواقع يفرض علينا متابعة مأسسة الإدارة الماليّة على مستوى الأبرشيّة.  5-أ: توعية على المسؤوليّة الكنسيّة بأبعادها كافة من خلال إجتماعات للجان الوقف على مستوى القطاعات في الأبرشيّة وعلى مستوى الأبرشيّة بشكلٍ عامّ. 5-ب: تطوير الدائرة الماليّة في المطرانيّة للتدقيق العلميّ في حسابات الأوقاف، وإعتماد نظام محاسبيّ موحّد يؤمن شفافيّة الحسابات، وتطبيق القوانين والأسس العلميّة في عملية تلزيم المشاريع والأعمال.
6- لجنة الوقف.  6- يؤكّد المجمع أنّ الرعيّة هي مشروع بناء متواصل، بشرًا وحجرًا،  وهذا ما يستدعي إدارة للوقف تكون منتجة وتخطيطًا زمنيًّا يتخطّى إطار اللجنة الواحدة زمنيًّا، وتحديد مشاريع مبرمجة قد يمتد انجازها  علىسنوات وعلى مراحل، وذلك بإدارة عقلانيّة شفّافة وكفوءة.6-أ: تذكير لجان الوقف بالأهداف التي اقتنيت الخيرات الكنسيّة من أجلها: العبادة الإلهيّة، أعمال الرسالة، أعمال المحبّة، تأمين عيش كريم للرعاة. 6-ب: إشراك الشبيبة والنساء في لجان الأوقاف، وعدم حصر العضويّة في اللجنة بأبناء البلدة الأصلييّن.   6-ج: تكون لجنة الوقف فريقًا متجانسًا ينسّق مع الكاهن، ولاسيّما في إطار المجلس الرعويّ.
7- المجلس الرعويّ.  7- تعزيزًا لروح الشركة، ونظرًا إلى تشعّب الحاجات الرعويّة، يوصي المجمع بإنشاء المجلس الرعويّ وبتفعيله وفقًا لأنظمة الشرع الخاص.  7-أ: إقامة دورات تنشئة للكهنة وللعلمانييّن تتناول العمل المشترك في ضوء الإنتماء الكنسيّ. 7-ب: يبلور الكاهن مع مجلسه الرعويّ مشروعًا رعويًّا يؤمّن الاستمراريّة في العمل الرعوي، ويكون مبنيًّا على ثوابت الكنيسة وواقع الرعيّة، يشترك فيه جميع العاملين في الشأن الرعوي على المستويات كافّة، بدءًا بالعمل الروحي ومرورًا بالعمل الرسالي والرسولي ووصولاً إلى العمل الإجتماعيّ. 7-ج: يسهر المجلس الرعوي على إحتضان الحركات الرسوليّة ضمن مخطّط منهجيّ يأخذ بعين الإعتبار مواهب المنظمات وطرائق التبشير الجديدة، وتوجيهات الأبرشيّة والكنيسة، والهموم الاجتماعيّة والوطنيّة. 7-د: إيجاد أساليب تواصل جديدة مع أبناء الرعيّة المقيمين والمنتشرين، والسعي لتلبية الحاجات الماديّة المتزايدة إلى إبتكار وسائل جديدة للدعم الماليّ (مثلاً Denier du culte).    
8- الرعيّة.8- يوصي المجمع الكهنة بتنظيم دقيق للرعيّة من أجل خدمة أفضل لأبنائها.8- إنشاء أمانة سرّ في الرعايا، وخاصّة الكبرى منها، قوامها متطوعون علمانيّون أو موظفون ويقع ضمن مهامها توثيق أحوال الرعيّة، وتنظيم سجلاتها، وإحصاء سكّانها وسائر المجالات المفيدة فيها إحصاء دقيقًا. (برنامج إلكترونيّ موحّد لتوثيق أحوال الرعايا).

1. راجع: خادم الرعيّة ص 324 – 341؛ الأساقفة 8، ص 341 – 415؛ الكنائس وأرزاقها ص 443 – 450 في المجمع اللبنانيّ، طبع المطران يوسف نجم، جونية، مطبعة الأرز، 1900.

2. راجع: القرارات المجمعيّة في مهمّة الأساقفة الراعويّة في الكنيسة وفي خدمة الكهنة الراعويّة وحياتهم والقرار في الكنائس الشرقيّة الكاثوليكيّة الذي يحدّد مهامّ بطاركة الكنائس الشرقيّة الكاثوليكيّة في المجمع الفاتيكانيّ الثاني، حريصا، منشورات المكتبة البولسيّة، 1992.

3. راجع: تجديد بنى الشراكة في الرعايا (65 ـ 68) والأبرشيّات (69) والبطريركيّات (70) في الإرشاد الرسولي، رجاء جديد للبنان، منشورات اللجنة الأسقفيّة لوسائل الإعلام، جلّ الديب، 1997.

4. Ortiz de Ubrina, Nicée et Constantinople, éd. De l’Orante Paris, 1963, p. 201, n°6

5. راجع: أعمال الرسل 15.

6. وذلك بحسب ما أقرّه مجمع نيقية مكرّسًا التقليد القديم في القانون الرابع: “إنّ رسامة أسقف تهمّ كلّ أساقفة المنطقة. فليجتمع فيها على الأقلّ ثلاثة أساقفة”.

7. بحسب القانون الخامس، الأوّل يكون قبل الصوم والثاني قبل الخريف.

8. راجع: الوحدة والمجمعيّة في الكنيسة للمطران كيرلس سليم بسترس في المجلّة الكهنوتيّة، السنة الحادية والثلاثون، 2/2001.

9. يقول المجمع الفاتيكانيّ الثاني في هذا الصدد: “إن المهمّة الأسقفيّة هي التي نالها الأساقفة بالرسامة الأسقفيّة يصبحون بها شركاء في همّ جميع الكنائس، ويمارسونها تعليمًا وإدارة في كنيسة الله الجامعة، متّحدين جميعًا في هيئة، وفي شركة الحبر الأعظم وبإمرته”. مهمّة الأساقفة الراعويّة في الكنيسة، عدد 3 في أعمال ووثائق المجمع الفاتيكانيّ الثاني، منشورات المكتبة البولسيّة، حريصا، 1992، ص 320. “وكلّ أسقف يشترك مع سائر الأساقفة في المسؤوليّة عن الكنيسة الجمعاء وذلك بحكم التدبير الإلهيّ وواجب المسؤوليّة الرسوليّة” المرجع ذاته، ص 322.

10. المجمع اللبنانيّ، طبعة المطران بولس نجيم، مطبعة الأرز، جونية، 1900، عدد 4، ص 245؛ والقانون 19، ص 374؛ ويستعمل هنا المجمع اللبنانيّ كلمة “أبرشيّة” (éparchie).

11. المرجع ذاته، راجع في الأساقفة، ص 341 – 415؛ ثم في البطريرك ص 422 – 443.

12. مجموعة قوانين الكنائس الشرقيّة، ق 56.

13. ان صلاحيّة إقامة كنائس بطريركيّة وإعادتها وتغييرها وإلغائها محفوظة للسلطة الكنسيّة العليا بحسب القانون 57 من مجموعة قوانين الكنائس الشرقيّة في بنده الأول. ويعطي البند الثاني من القانون المذكور للسلطة الكنسيّة العليا وحدها حقّ تغيير اللّقب المعترف به شرعيًّا أو الممنوح لكلّ كنيسة بطريركيّة.

14. مجموعة قوانين الكنائس الشرقيّة، القوانين 55-150.

15. راجع: أوّلاً في الكنيسة، رقم 23، ثم المرجع السابق، ص 63 في المجمع الفاتيكانيّ الثاني. الى المجامع المسكونيّة الأولى المذكورة سابقًا، نضيف هنا المجامع اللاتينية التي أكّدت بدورها على أهميّة البطريركيّات ومنها مجمع اللاتران الرابع سنة 1215 والدستور الخامس في كرامة البطاركة، إضافة الى مجمع فرّاري – فلورنسا سنة 1439، الذي سعى الى المحافظة على جميع امتيازات وحقوق البطاركة الشرقيّين. ولقد تحدّث المجمع الفاتيكانيّ الثاني عن النظام البطريركيّ في قرارين. (في الكنائس الشرقيّة الكاثوليكيّة وفي الحركة المسكونيّة).

16. راجع الإرشاد الرسوليّ رجاء جديد للبنان، عدد 64، ص 105.

17. راجع: المسيح رجاؤنا: بروحه نتجدّد، ومعًا للمحبّة نشهد، نداء الجمعيّة الخاصة لمجمع الأساقفة (السينودس) من أجل لبنان، التي عُقدت في الفاتيكان من 26/11 إلى 14/12/1995، جلّ الديب، 1996، منشورات اللجنة الأسقفيّة لوسائل الإعلام، المركز الكاثوليكيّ للإعلام، طبعة ثانية، جلّ الديب، 1996، ص 9.

18. راجع البطريرك نصر الله بطرس صفير، الرسالة في مناسبة الصوم الكبير 1998، مطبعة الكريم الحديثة، جونية، 1998، ص 22، عدد (1).

19. المرجع ذاته، ص 22، عدد (2).

20. الشرطونيّة المارونيّة.

21. رجاء جديد للبنان، عدد 69، مجموعة قوانين الكنائس الشرقيّة، ق. 127، بند 2.

22. البطريرك الكاردينال مار نصر الله بطرس صفير،كلمة في افتتاح ندوة الكنيسة المارونيّة في انتشارها العالميّ، بكركي، 4 آذار 2004، ص 3.

23. المرجع ذاته.

24. المرجع ذاته، ص 504.

25. المجمع اللبنانيّ، ترجمة المطران يوسف نجم، جونيه، مطبعة الأرز، 1900، في الأساقفة 8، ص 341 – 415.

26. المرجع ذاته.

27. المجمع الفاتيكانيّ الثاني، قرار في مهمّة الأساقفة الرعوية في الكنيسة، عدد 11، منشورات المكتبة البولسيّة، حريصا، 1992.

28. مجموعة قوانين الكنائس الشرقيّة، ق 1780.

29. راجع: مداخلة المطران بشاره الراعي في ندوة الكنيسة المارونيّة في انتشارها العالميّ، بكركي، 4 آذار 2004.

30. مجموعة قوانين الكنائس الشرقيّة، ق 1086-1090.

31. راجع: نظام المحكمة الإبتدائيّة الموحّدة المارونيّة في لبنان، سنة 1986، المادة 4.

32. انظر قرار في خدمة الكهنة وحياتهم، عدد 7 في المجمع الفاتيكانيّ الثاني، حريصا، منشورات المكتبة البولسيّة، 1992.

33. الشرع الخاص بالكنيسة المارونيّة، المادة 9.

34. راجع الأعمال التي تقتضيرضى المستشارين في الشرع الخاص، المادة 10.

35. راجع الأعمال التي تقتضيمشورة المستشارين في الشرع الخاص، المادة 10.

36. الشرع الخاص بالكنيسة المارونيّة، المواد 12-14.

37. الشرع الخاص بالكنيسة المارونيّة، ص 84-92.

38. كلمة غبطة البطريرك الكاردينال مار نصرالله بطرس صفير في ندوة الكنيسة المارونيّة في انتشارها العالمي، بكركي، 4 آذار 2004، ص 3.

39. رعاة القطيع، عدد 74 في الإرشاد الرسوليّ.

40. المرجع ذاته، عدد 27.

41. المرجع ذاته، عدد 44.

42. الإرشاد الرسوليّ، رجاء جديد للبنان، منشورات اللّجنة الأسقفيّة لوسائل الإعلام، جلّ الديب، 1997، عدد 66.

43. لن نتوسّع في قراءة واقع حال الرعيّة واستنباط سبل التجديد، اذ إنّ النص رقم 13 يستفيض في معالجة هذه النقطة تحت عنوان “الرعيّة والعمل الرعويّ”.

44. يوحنّا بولس الثاني، رجاء جديد للبنان، عدد 104-105.